Business plan per bar
Le guide spiegano quali sezioni scrivere. Il problema di chi apre non è la struttura del documento: è sapere quali numeri sono credibili. Questa pagina parte da lì.
Quanto costa aprire
| Voce | Importo di riferimento |
|---|---|
| Ristrutturazione locale | 30.000 € |
| Banco bar e retrobanco | 22.000 € |
| Macchina caffe’, lavastoviglie, frigoriferi | 18.000 € |
| Arredi sala e dehors | 12.000 € |
| Impianti | 10.000 € |
| Registratore telematico e POS | 3.000 € |
| Licenze e pratiche di avvio | 4.000 € |
| Totale investimenti | 99.000 € |
A questi va sommato il capitale circolante, indicativamente8.000 €: le scorte iniziali e la liquidità per i primi mesi. Il fabbisogno complessivo arriva così a107.000 €.
Come si stimano i ricavi
Il ricavo è il prodotto di quattro numeri, e tutti e quattro devono essere difendibili: scontrini al giorno (180),giorni di attività (340),scontrino medio (5 €) e tasso di utilizzo, che al primo anno vale70%.
L’ultimo è quello che quasi tutti gonfiano. Dichiarare un utilizzo alto al primo anno, senza clientela storica, è il modo più rapido per perdere credibilità sul resto del documento.
| Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | Anno 4 | Anno 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 144.585 € | 204.347 € | 216.608 € | 229.604 € | 243.380 € |
| Margine operativo lordo | 13.713 € | 30.670 € | 31.622 € | 32.450 € | 33.127 € |
Le incidenze di costo che chi valuta si aspetta
Costi variabili al 28% dei ricavi, personale al34% con un organico minimo da28.000 € l’anno, costi fissi di34.000 € più il 5% dei ricavi. Applicandole, il margine operativo lordo del terzo anno è31.622 €, cioè il 14,6% dei ricavi: dentro la banda del settore, che sta tra il 12 e il 20 per cento.
Il bar vive di rotazione: il numero che conta e’ passaggi x scontrino, non la superficie del locale.
Cosa fa bocciare un business plan in questo settore
- Scontrino medio gonfiato: nel bar tradizionale sta tra 3 e 6 euro
- Passaggi giornalieri non giustificati da uno studio della zona
- Avviamento pagato al precedente gestore non messo a bilancio
- Orari di apertura dichiarati che richiederebbero piu’ personale di quello previsto
Quanto capitale proprio serve
Come regola pratica, almeno il 30% del fabbisogno complessivo: su107.000 € significa circa32.100 €. Sotto il 20% la richiesta viene quasi sempre respinta, perché significa chiedere all’istituto di sostenere l’intero rischio d’impresa.
Il piano è già impostato su questo settore
Investimenti, driver di ricavo e incidenze di costo partono dai valori qui sopra. Cambia quello che non ti torna.
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